El 2021 fue un año para reinventar los equipos de recursos humanos y solidificar su nuevo rol. Este año 2022 es para superar los límites y permitir que el talento humano genere mayor valor en las compañías.
La UCES es una universidad federal. Su objetivo es que los estudiantes cursen en un ambiente de excelencia académica y creatividad conceptual. Los alumnos que completen sus estudios en esta institución serán los líderes del siglo XXI y estarán formados en una universidad de alta performance, que sostiene un compromiso indeclinable con la excelencia académica.
La mayoría de los líderes de recursos humanos creen que es importante desarrollar las habilidades de los colaboradores de las empresas. ¿Quieres conocer cómo lo logran en la actualidad? En este artículo, conocerás las cinco tendencias más importantes para la gestión del talento humano en 2022.
Con la transformación digital cambiando los roles de las organizaciones, los equipos de talento humano deben buscar la manera de profundizar las habilidades de los profesionales, quienes necesitan ser autónomos y críticos frente a estos nuevos desafíos. Hoy, no son pocos los profesionales de RRHH que no pueden ofrecer soluciones por la velocidad en la que se presentan estos cambios. Por ello, te brindaremos cinco pasos para lograrlo:
Un 48% por ciento de los directores de recursos humanos aseguran que gestionar el cambio es una de las prioridades para el 2022. Es importante tener en cuenta que hay que trabajar en la resiliencia de tus empleados. Puedes hacerlo de la siguiente manera:
De esta manera, podrás preparar a tu compañía para los posibles cambios que vengan y reducir la tasa de rotación del personal, pues contarás con profesionales comprometidos.
El primer concepto se refiere al proceso de aprender y potenciar habilidades que ayuden a los trabajadores a ser más competitivos en su área. Asimismo, el segundo concepto se basa en el proceso de aprender nuevas habilidades para poder hacer un trabajo diferente.
Muchos directores de recursos humanos consideran que incentivar el liderazgo es uno de los puntos más importantes para el próximo año. Un profesional que tiene las habilidades y confianza para desarrollar su trabajo es más autónomo; por lo cual, disminuye tiempos de desarrollo y logra un aumento en la productividad de todo el equipo.
En 2022, los programas de compromiso de empleados gozarán de un nuevo impulso porque deberán enfrentarse al reto de involucrar al personal disperso en distintos lugares. Será importante empezar con la creación de una cultura corporativa que no debe quedarse en un concepto abstracto.
Las organizaciones con equipos de toma de decisiones que tienen miembros diversos y adoptan estrategias inclusivas superarán los objetivos financieros. Estas iniciativas aumentan los rendimientos y facilitan la atracción de talento, sobre todo cuando hablamos de las nuevas generaciones. Además, las empresas que aplican políticas de inclusión eficaces obtienen mejores resultados económicos.
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